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Les enseignements en gestion d'Actifs

Les enseignements en gestion d'Actifs

La gestion d'actifs est un concept dont les gens se méfient souvent. Bien qu'ils veulent que leur argent durement gagné engendre des rendements et des intérêts énormes, les gens ne sont pas toujours à l'aise avec l'idée que d'autres personnes gèrent leur argent. Ajoutez à ces doutes le nombre d'histoires circulant d'investisseurs perdant leur argent à cause d'entreprises qui ont plié pendant la dot.com boum. 

Mais la gestion d'actifs n'a pas besoin d'être quelque chose dont vous devez avoir peur. En fait, il peut être assez gratifiant financièrement que vous êtes en mesure de répartir votre argent sur différents produits d'investissement. C'est mieux que de mettre votre argent dans des banques où le rendement n'est même pas suffisant pour lutter contre les taux d'inflation de la monnaie et la hausse du coût de la vie. Une fois fait de la bonne façon, votre argent peut vous servir jusqu'à votre retraite. L'astuce consiste à trouver le bon gestionnaire d'investissement et à s'impliquer dans l'investissement. 

Vous trouverez ci-dessous quelques leçons sur la façon de démarrer et de survivre à la gestion d'actifs. Lire avant d'entrer dans le programme. 

1.  Choisissez judicieusement votre manager

Lorsque vous embauchez une personne de gestion d'actifs, assurez-vous que vous le connaissez. Si vous ne connaissez personne qui peut le faire pour vous, demandez aux gens de recommander des gestionnaires qui sont bons. Commencez à demander à vos familles et amis car ils vous donneront des choix PLUS personnalisés. Lorsque vous demandez des recommandations et des références, faites d'abord une petite vérification des antécédents. Demandez combien d'années la personne travaille pour celui qui a fait la recommandation. Demandez son accomplissement et son bilan au fil des ans. Une bonne performance pour une personne peut ne pas être bon pour l'autre. 

Ne pas juste être heureux avec un renvoi. Obtenez beaucoup et comparez ensuite chacun à l'autre. De cette façon, vous pouvez sélectionner la personne que vous estimez être la meilleure parmi les meilleures. Lors de l'évaluation de leur expertise, regardez à la fois sur le papier et en personne. Rappelez-vous que ces gens sont très bons avec le charme de leurs clients. Il est donc bon de baser vos décisions aussi sur quelque chose qui est vraiment concret. 

2. Avoir un mot à dire

Une erreur commune de la plupart des gens qui embauchent des gens de gestion d'actifs est une fois qu'ils obtiennent quelqu'un, ils se lavent les mains de la chose entière. Montrez au gars ou à la fille que vous voulez prendre une part active à la gestion de vos actifs. Cela empêchera tout Mouchard parce qu'ils savent que vous surveillez votre argent. 

Ne donnez pas le plein contrôle au gestionnaire lorsqu'il s'agit de prendre des décisions d'investissement. Le dernier mot devrait toujours être le vôtre. Donc, avant d'investir dans quelque chose, la personne que vous embauchez doit d'abord vous présenter le contexte de l'investissement et si possible montrer d'autres investissements possibles qui lui sont similaires afin que vous ayez la chance de comparer.   

3. Apprendre le biz

Il ne suffit pas que vous sachiez ce qui se passe dans la gestion d'actifs, vous devez également le comprendre. Certaines personnes peuvent ne pas donner le plein contrôle à leurs gestionnaires, mais signeront tout ce que ces gestionnaires leur donnent sans vraiment comprendre ce que disent les journaux.

N'oubliez pas que même si vous avez travaillé avec la même personne pendant des années ou qu'un de vos amis le connaît personnellement, il ou elle peut toujours vous voler votre argent. La gestion d'actifs est une entreprise risquée et cruelle. Assurez-vous que vous êtes prêt à surveiller vos investissements.


Problèmes les plus courants avec la gestion D'actifs


La gestion des actifs regorge de problèmes ou de problèmes qui surviennent, quelle que soit la génération sous laquelle vous l'exploitez. La bonne chose est que beaucoup de gens ont déjà été ouverts à partager leurs expériences sur la gestion d'actifs, ce qui permet aux débutants de gagner du temps et de l'énergie en apprenant des choses à la dure. Voici une courte liste des problèmes les plus courants liés à la gestion d'actifs que chaque gestionnaire d'actifs doit connaître. 

Absence de mises à jour dans l'évaluation

Lorsqu'il y a une plus grande équipe appelée à s'occuper de la gestion des actifs de l'entreprise, les mises à jour sont parfois beaucoup plus difficiles à attribuer. En effet, bien qu'il y ait une rotation entre les membres, certaines pièces peuvent ne pas être complètement couvertes. D'autre part, si trop de personnes attribuent des tâches à des individus sans les mises à jour spécifiquement communiquées entre les différents membres, les mises à jour seront beaucoup plus difficiles à établir. 

Mauvaise communication entre les ministères

C'est le problème le plus courant de la gestion des actifs qui implique des facteurs humains. La mauvaise communication peut aller d'aussi court que manquer une décimale à avoir des divergences DOUTEUSES dans le dossier. La mauvaise communication est un grand inconvénient car elle implique un manque d'utilisation appropriée des différents instruments mis à disposition pour la gestion des actifs. 

Incompétence pour gérer les actifs

La compétence technique pour gérer les actifs est également tout aussi importante. Si l'un des membres de l'équipe n'a pas pris le temps de s'entraîner pour l'utilisation de l'équipement et la dynamique nécessaires par le travail de gestion d'actifs, l'incompétence des résultats en cas de catastrophe dans la gestion d'actifs. Des problèmes d'inventaire et de gestion peuvent survenir, et en substance, il est toujours préférable de gérer avec peu de personnes de haute qualité que beaucoup de personnes inférieures à la moyenne. 

Manque de technologie exigé par l'entreprise

Par exemple, vous avez toutes les personnes compétentes dont vous avez besoin. mais vous n'avez pas la technologie qui correspond à leurs qualifications pour faire de l'emploi, vous êtes toujours à une perte. Vous pouvez obtenir une performance supérieure à la moyenne, mais ce sera encore beaucoup mieux si la technologie correspond aux bonnes compétences de l'équipe de gestion d'actifs. 

Le manque de soutien

Quand il y a un manque de soutien dans une entreprise donnée, il est voué à l'échec. Il en va de même avec la gestion d'actifs. Le manque de soutien entre les ministères peut ne pas favoriser un changement positif et un inventaire objectif ou honnête des biens. Lorsqu'il y a des arrière-pensées qui sont satisfaites dans les rangs, la gestion des actifs peut ne pas être aussi pure ou propre que l'on voudrait. On peut remédier à ce manque de soutien en renforçant les liens entre les membres de l'équipe par le biais d'activités enrichissantes. 

Aucun solde dans les éléments d'actif

L'équilibre est la clé d'une gestion d'actifs parfaite. Un équilibre dans les différentes catégories et les figures qui les représentent dans les tableaux sont les principales sorties d'une bonne gestion des actifs dans une organisation. Un manque d'équilibre signifie qu'il y a des choses qui doivent être modifiées, ou que certaines personnes sont hors de forme pour cette activité. 

Trop peu de risques pris pour la croissance

Lorsque son actif est beaucoup géré, il y a aussi une tendance à éliminer tous les risques, même si en fait ces risques contribuent à la croissance de l'entreprise et donnent de bons rendements. La gestion d'actifs doit également impliquer la prise de risques calculés.

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